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あさくま 7678 ​

公司研究 | 市场与专题

核心观点:あさくま(7678)は円安メリット享受+新規事業(カレー業態)拡大+年2回の抽選式優待で総合利回り10%超も視野に入る小型内需株。株価はPER107倍・PBR10倍で割高感強いが、優待狙いのクロス取引・長期保有前提で「保有」判断。

企業概要 ​

あさくまは愛知県名古屋市天白区に本社を置くステーキ・ hamburger レストランチェーン。創業は1948年12月、創業者・近藤熊五郎が名古屋で魚を販売していたことに由来し、社名の「朝熊」は「朝」と「熊」を組み合わせたもの。1962年に近藤清治が「ドライバーズコーナーキッチンあさくま」を愛知県日進市赤池に開店し、ロードサイド型レストランの先駆けとなった。1968年にはセントラルキッチンセンターを稼働開始、1973年には海外1号店を米国・メリーランド州に、フランチャイズ1号店を春日井に出店。「ステーキのあさくま」ブランドを確立し、日本のファミリーレストラン黎明期を すかいらーく ロイヤルホスト デニーズ と並ぶ「ビッグ4」と称された。

事業構造は主力のステーキ業態(『ステーキのあさくま』)を軸に、2014年に取得した『オランダ坂コーヒ亭』、2025年7月30日に新規開始した『カレーのあさくま』を多角化軸として展開。フランチャイズ含む店舗数は約71店(2026年時点公式)。親会社は テンポスバスターズ で、2011年に資本・業務提携、2015年3月時点で52.57%保有の子会社化。

項目内容
証券コード7678
EコードE34704
正式名称株式会社あさくま
市場東証スタンダード
業種小売業 / 外食(ステーキチェーン)
設立1948年12月10日
上場1996年(推定)
本社所在地愛知県名古屋市天白区植田西2-1410
代表者近藤 祐己(Kondō Yūki)
従業員数100名(2020年3月時点)
決算月1月末
親会社テンポスバスターズ(52.57%保有)
店舗数約71店舗(2026年公式)

事業構成 ​

主力業態の「ステーキのあさくま」は、熟成肉とあさくま特製デミグラスソースが看板。鉄板で提供される「きざみステーキ」「熟成ステーキ」が中高年層・ファミリー層に根強い支持を持つ。客単価はランチ1500円台、ディナー3000-4000円台が中心。中京地区・東海地方を地盤に、関東・関西へ緩やかに出店拡大中。

2025年7月30日に新業態『カレーのあさくま』を立ち上げた。ステーキ店で培ったセントラルキッチンと食材調達網を活用し、既存店ドミナント化を狙う。1号店はステーキ店隣接・併設型が基本で、初期投資を抑制しつつ新規収益源を確保する戦略。

『オランダ坂コーヒ亭』は2014年12月に取得した純喫茶業態で4店舗。オリジナル珈琲・手焙り焙煎が特色で、改装コストが小さく相対的に高い利益率を維持している。

宏观与行业背景 ​

日本国内の Steak 市場は成熟フェーズにあり、市場規模は約 6000億円規模(推定、2026年時点)。大手 ブロンコビリー 2670、いきなり!ステーキ(ペッパーフードサービス 3053 運営)が競合。両社は郊外ロードサイド型で店舗拡大戦略を採る中、あさくまは東海地方ドミナントを深耕する点で差別化。

マクロ要因として、

  • 円安進行(USD/JPY 150-160円台推移):輸入牛肉(主に米国産・豪州産)コスト高の逆風。ステーキ業態はコスト構造上ネガティブ。
  • ただしあさくまの場合、地産地消・和牛ブレンド比率引き上げで一部吸収可能。
  • 最低賃金上昇・人手不足:外食業界全体の構造的課題。あさくまはセントラルキッチン+簡素化オペレーションで対策。
  • 牛肉価格上昇:餌高・気候変動影響。2025年通年で米豪産牛肉輸入価格 約15-20%上昇(推定)。
  • 国内旅行需要回復:GoTo系施策後の個人消費は堅調。東海地区は自動車産業好況もあり景気回復先行エリア。

業界別動向では、コロナ明けの外食需要はコロナ禍前比 110-115%(一般社団法人日本フードサービス協会推定)で完全回復。単価上昇(インフレ対応)と回転率改善が業界全体の利益押し上げ要因。一方、人件費・原価高騰により営業利益率は依然低位に留まる。

财务分析 ​

業績推移 ​

決算期売上高(百万円)営業利益(百万円)経常利益(百万円)当期純利益(百万円)EPS(円)
2023年3月期62027246-12-2.29
2024年1月期610117518513024.56
2025年1月期8350180185568106.89
2026年1月期1004651952732561.18
2027年1月期(予)1230066067040976.96

備考:

  • 2024年1月期は決算期変更に伴う10ヶ月変則決算。
  • 2025年1月期は非連結決算への移行期。売上高急増は新業態・改装効果。
  • 2026年1月期は純利益 325百万円(前期比-42.8%)と減益も、経常利益は前期比 +185%。前期が固定資産売却益等の一過性要因が大きかった反動。
  • 2027年1月期会社計画は売上高 +22.4% 増収・営業利益 +27.2% と高成長予想。カレーのあさくま新規出店が牽引。

配当推移 ​

決算期1株配当(円)配当性向(%)
2020年3月期20113
2021年3月期0-
2022年3月期0-
2023年3月期0-
2024年1月期0-
2025年1月期0-
2026年1月期0-
2027年1月期(予)0-

配当方針はコロナ期以降 5期連続無配。内部留保を新業態出店・改装投資に充当する方針。配当復活は未定。

现金流状况 ​

決算期営業CF(百万円)投資CF(百万円)財務CF(百万円)フリーCF(百万円)
2022年3月期609-102-321507
2023年3月期307-141-431166
2024年1月期485-157-10328
2025年1月期315-288327
2026年1月期878-418-81460

フリーCFは2025年1月期に27百万円まで落ち込んだが、2026年1月期は460百万円へ回復。投資CF拡大(-418百万円)は新規出店・改装投資の積極化を反映。

资产负债表概観 ​

決算期総資産(百万円)株主資本(百万円)利益剰余金(百万円)現金及び預金(百万円)自己資本比率(%)
2022年3月期38772412688199762.2
2023年3月期33072372675173371.7
2024年1月期37462503806205066.8
2025年1月期435630711373206270.5
2026年1月期495233961698244168.6

自己資本比率は68%前後で安定的に推移。無借金経営を継続。有利子負債はほぼゼロ、現預金だけで総資産の49%超(2441/4952)を占める潤沢な財務基盤。

关键财务解读 ​

2025年1月期における売上高の大幅増(前期比+37.0%)は、(1) 新業態カレーのあさくま準備に伴う改装、(2) オランダ坂コーヒ亭通年寄与、(3) 既存店改装効果、(4) 一部価格改定の反映、と推定される。営業利益率は 5.2%(2026年1月期実績)と外食業界平均(4-7%)をやや上回る水準。

総じて、無配だが潤沢キャッシュ+高ROE+新規出店余地という小型成長株の特性を備える。一方、規模感は売上100億円台・店舗71店と ブロンコビリー 2670(売上600億円超・店舗280店超)に遠く及ばず、流動性・機関投資家カバレッジに課題。

资产构成 ​

総資産 4952百万円(2026年1月期)のうち、現金及び預金 2441百万円(約49%)。固定資産は店舗設備・土地建物中心で、2026年1月期時点で大幅な減損リスクは確認されない。有利子負債は実質ゼロ。自己資本比率は68.6%で、外食セクター内で極めて健全な財務体質。

估值分析 ​

主要指標(2026年7月17日終値ベース) ​

指標値備考
株価6600円2026/7/17
時価総額355億4113万円
発行済株式数約538万株(推定)
最低投資金額約44-49万円(100株)
PER(実績)107.87倍
PER(予想)85.75倍2027年1月期予想EPS 76.96円
PBR(実績)10.17倍
ROE(実績)9.58%
ROE(予想)11.86%
ROA(実績)6.57%
EPS(実績)61.18円
EPS(予想)76.96円
BPS(実績)648.86円
配当利回り0%5期連続無配
自己資本比率68.59%
52週高値推定7000-7500円データ未取得
52週安値推定4000-4500円データ未取得

同业对比 ​

銘柄コード時価総額(億円)PER(倍)PBR(倍)ROE(%)配当利回り(%)
あさくま7678355107.910.179.60
ブロンコビリー2670約700推定15-20推定2.5推定14推定1.5
ペッパーフードサービス3053約200推定30-50推定3-4推定5-8推定0.5

あさくまは PER・PBR ともに ペッパーフードサービス 3053(いきなり!ステーキ)を上回る割高水準。これは

  • 無配(配当性向 0%)のため配当性向評価が不可能
  • 優待利回りを考慮した総合利回りでの評価が必要
  • 小型株・流動性プレミアム

が原因。一方 ROE 9.6% は外食チェーン平均より良好で、資本効率は悪くはない。

估值评论 ​

株価 6600円は理論的にやや割高感がある。直近 IR による ToSTNeT-3 自己株式取得(2026/6/11 実施)の影響を勘案すると、需給的にはやや強含み。アナリスト目標株価は みんかぶ / kabuyoho で確認できなかったため データ未取得 とする。

风险与机会 ​

机会 ​

  • 年2回抽選式優待の最大50000円価値:7月権利確定で50000円食事券またはおせちが当たる抽選。外れても3000円食事券。優待利回りだけで 4-10%超 の総合利回りが可能。
  • 1月権利確定で4000円食事券:安定的なキャッシュバック型優待。年2回で合計 7000-53000円相当の優待が得られる。
  • カレーのあさくま新規業態拡大:低投資で新収益源を確保、既存店ドミナント戦略が奏功すれば営業利益率改善余地大。
  • 円安メリット部分享受:和牛比率引き上げ・セントラルキッチン活用でコスト上昇を一部吸収可能。
  • 無借金・潤沢キャッシュ:新規出店余力大、自己資本比率68.6%で財務安全性極めて高い。
  • 株主還元の選択肢拡大:自己株式取得(2026/6 ToSTNeT-3)のように株主還元姿勢は前向き。

风险 ​

  • 輸入牛肉価格上昇リスク:円安進行で仕入コスト増。価格転嫁が追いつかなければ営業圧迫。
  • 無配継続リスク:2021年3月期以降 5期連続無配。配当復活の目処立たず、株価上昇の限定的要因。
  • 人流変動リスク:東海地方は自動車産業好況依存度が高い。景気後退局面で外食需要急減。
  • 人手不足:外食業界全体の構造問題。人件費上昇が営業利益率を押し下げ。
  • 規模・流動性リスク:時価総額355億円は小型株で、流動性は低位。機関投資家参入余地限定的。
  • 新規業態リスク:『カレーのあさくま』2025年7月開始、初期投資回収に時間要する可能性。
  • 親会社 テンポスバスターズ 株式保有52.57%:支配株主リスク。TOB 等の流動性イベント可能性。

株主優待详情 ​

优待内容 ​

あさくまの株主優待は年2回(1月末・7月末権利確定)。100株以上を保有することで権利獲得。

1月権利確定分:

  • 食事券 4000円相当(100株以上一律)

7月権利確定分(抽選式):

  • 最大 50000円分の食事券またはおせち(年による)
  • 外れても 3000円食事券(ハズレなし、参加賞方式)
  • 応募上限あり、保有株数により当選確率が変動する場合あり(公式未公表)
項目内容価値
1月分食事券100株以上4000円相当
7月分食事券(参加賞)100株以上3000円相当
7月分食事券(抽選当選)100株以上最大50000円相当
年間優待価値(最低)100株7000円相当
年間優待価値(最高・抽選当選)100株53000円相当

権利確定日:1月末、7月末(年2回)

長期保有・株数による追加優遇制度は公式に明示されていない(要継続確認)。食事券は全国のあさくま店舗および公式オンラインショップ『あさくまファーム』で使用可能。

総合利回り ​

100株保有(最低投資 約44-49万円)を前提に試算:

項目利回り
配当利回り0%
優待利回り(最低・参加賞のみ)約 1.4-1.6%
優待利回り(最高・50000円当選時)約 10.2-11.4%
総合利回り(最低)約 1.4-1.6%
総合利回り(最高)約 10.2-11.4%

抽選式優待のため期待値ベースでは中間値が現実的。過去の抽選実施内容(2023年・2024年・2025年)の開示がないため、当選確率は 推定 10-30% 程度(推定)。

投资建议 ​

投资评级:持有(優待狙い長期保有、短期売買は推奨せず)

あさくまは配当0%・PER107倍・PBR10倍と数値面での割高感が強く、伝統的なバリュー投資・成長投資いずれの観点からもエントリーしにくい銘柄。一方、抽選式優待による総合利回り10%超の可能性は、優待投資家にとって他に代替のないユニークな魅力。

中長期投資(3-5年保有)前提で、

  • 目標株価レンジ:7000-7800円(2027年1月期予想 EPS 76.96円 × 想定 PER 90-100倍、優待プレミアム 数百円加算)
  • 下落許容水準:5000-5500円(PER 80倍付近、優待利回り増で総合利回り2%超を維持するライン)
  • 時間軸:1-2年。短期売買は手数料・流動性・税制面で不利。

主要催化要因:(1) カレーのあさくま出店拡大の業績寄与、(2) 配当復活の IR 発表、(3) 自己株式取得の追加実施、(4) 円安メリットの業績反映。

主要阻力要因:(1) 配当無配の継続、(2) 牛肉価格上昇のコスト圧迫、(3) 人件費高騰、(4) 流動性プレミアムの解消遅れ。

注意事项 ​

  • 抽選式優待は確約ではない。当選確率は公式未公表。期待値は推定 10-30%。
  • 100株未満の優待は設定なし、最低単元 100株 保有が前提。
  • 食事券の有効期限・利用可能店舗は公式 IR ページで確認すること。
  • 無配継続により株価上昇は優待プレミアム次第。PER100倍超の持続性は不確実。
  • 親会社 テンポスバスターズ の株式保有比率 52.57% は支配構造リスク。
  • 決算期変更(2024年1月期は10ヶ月決算)に注意。業績推移グラフでの単純な前期比は参考値扱い。
  • 税制上の損益通算・配当控除はゼロ(無配のため)。NISA 口座利用の税効率メリット享受不可。

秩序创造视角分析(ljg-invest) ​

这是什么 ​

维度内容
赛道定义(市场语言)東海地方ローカル外食 / ステーキチェーン / 中小型ロードサイド外食
赛道定义(我们的语言)地域ドミナント型・セントラルキッチン駆動の「中流階級の食卓」供給装置
关键资源セントラルキッチン1ヶ所 / 約71店舗 / 独自熟成肉ブランド / 50年超の運営 know-how
收入模式客単価 1500-4000円 × 回転率 × 71店 × 365日 の単純な足し算モデル
网络效应ほぼ無し。出店ドミナント化の地理的集積メリットが唯一
边际成本ほぼゼロのスケーラビリティなし。1店開店 = 数百万円の初期投資 + 人件費 + 賃料
替代品リスク牛丼チェーン(吉野家)、焼肉チェーン(焼肉ライク)、中食・弁当、コンビニ

一句話:这是一家把"中京地區中產家庭每週一頓的鐵板牛排"做成一門70店規模生意的餐廳公司。它不是秩序创造机器,它是秩序搬运机器——把一个已经存在几十年的「在外用餐场景」用更密集的店铺网络去继续搬运。

秩序创造机器判定 ​

判定维度评估结论
飞轮客單価 × 回転率 × 店舖数。出店ドミナント化で原価効率は多少上がるが、爆発的複利効果はない弱い
抗冲击円安/牛肉高騰/最低賃金上昇/人口減少、いずれもネガティブ。財務体質は強いが事業モデルそのものは弱い弱い
资源引力食材仕入・不動産・人手、いずれも外食業界で標準的な争夺。特別な引力はない弱い
创生性既存外食市場の代替、新規市場の創造はなしゼロ

综合判定:秩序搬运机器。 它在做一件已经被验证几十年的事——开餐厅卖牛排。没有创造新秩序,也没有重新定义"怎么吃一顿外食"。它的优点是做得稳健(无负债、ROE10%、现金充裕)、缺点是没有护城河的指数化。

创生公式 ​

不适用。秩序搬运机器没有创生公式。它的存在价值在于:

  • 给東海地區中產家庭提供一週一次的打牙祭场所
  • 给テンポスバスターズ提供餐饮场景的现金流
  • 给優選投資家提供一种以"抽奖式優待"形式包裝的高胜率小额现金流

如果你把"创造财富"重新定义为"每年稳定地以抽奖形式让股东享受 7000-53000 円の食事券",那它的确在创造一种独特的"优待秩序"——但这是分蛋糕的秩序,不是做蛋糕的秩序。

市场看见的 vs 我们看见的 ​

市场看见的:

  • 低位安定内需株 / 優待利回り妙味銘柄 / 小型成長株 / 東海地區ローカル外食
  • PER 100倍、PBR 10倍 → "成長織り込み済み"
  • 無配 → "株主還元乏しい"
  • 抽選式優待 → "キャピタルゲイン非依存の收益"

我们看见的:

  • これは投資対象というよりは優待付き消費財である
  • 株価6600円のうち、何%が優待プレミアムかを分離しないとバリュエーション判断は不能
  • もし優待プレミアムが 2000-3000円(優待利回り4-6%相当)とすれば、実質 PER は 50-60倍水準、まだ割高
  • 事業を「投資」と見れば、答えは NO。事業を「優待付き預金」と見れば、答えは MAYBE
  • 配当を期待する合理的なシナリオが 5期連続で描けていない点は、資本市場の沈黙した判定

核心洞察:あさくまは「上がる株」ではなく「毎年 7月になるとテンションが上がる株」。それは投資ではなく、エンターテインメントと優待のハイブリッド商品。

换不换 ​

情境持仓建议
既に100株保有・優待クロス取引可能保持。抽選優待の期待値が手数料以上のプラス
既に100株保有・長期保有前提保持。ただし配当復活の IR が出たら利確検討
未保有・優待投資として7月権利確定前に 100株 取得、抽選当選すれば大きな利回り、外れても 3000円食事券
未保有・キャピタルゲイン狙いエントリー非推奨。PER100倍は無配株には高すぎる
未保有・配当狙い完全非推奨

最終判定:保持(優待投資家として)/ エントリー非推奨(純粋投資家として)。 あさくまは「持っている人が得する」銘柄であり、「今から買う人が得する」銘柄ではない。7000円を投資するか、それとも 7000円で いきなり!ステーキ に食べに行くか——それは各自のリスク許容度と空腹度で決める問題。

个人研究笔记;数据日期、来源与假设请以各篇记录为准。